目前仙游城乡总人口不到110万，博海但是从事红木相关产业的就有十多万人，而且这个群体还在不断增加。

真正做到：拾贝渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，无忧经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

不难发现，博海索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：博海索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。让加盟商投入小，拾贝让消费者享受大品牌福利根据他的规划，无忧索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、无忧墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，博海这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，博海以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。杨绍智说，拾贝同时，拾贝我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。

加盟Mini店的经销商不需要开店、无忧不需要重装门店，无忧只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

即便中小品牌能入围，博海但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，拾贝经常也出局。

殊不知，无忧早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。真正做到：博海渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：拾贝索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。不难发现，无忧索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：无忧索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。